员工造句
“员工”的解释
1、 多花点时间在你的其他员工身上。
2、 老板和员工并不是对立的,而是和谐统一的。
3、 一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。松下幸之助
4、 不要以为,从员工身上克扣银两是一种很精明的做法,毕竟这点银子是发不了大财的。在创业的前期,每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。
5、 在一个企业中,员工有适当不满或者牢骚,是健全的象征。如果一个企业里的员工鸦雀无声,很可能就是“哀莫大于心死”的写照。
6、 在我们这里,体现员工地位和贡献,不是他的职务,而是他的业绩。他取得了成绩,大家都赞扬他,尊重他,以他为榜样,他就会有一种满足感。我们需要的是世界上最优秀的人才!
7、 员工并非打工仔,同是兴怡一家人。
8、 员工是*蛋就要找到适合*蛋的管理方法。
9、 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。
10、 你永远有两个客户:外面的客户和你的员工。
11、 经营者要善用人才,并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签,论才用人要看品质,不要只注重标签价码。
12、 员工所关心的不是公司的问题而是自己的目标。
13、 公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法,而绝不应该命令说:“你必须选择这样的过程,你必须这么做!”这肯定行不通!
14、 板三情:对事业有激情,对员工讲感情,对顾客用热情。
15、 治理者在任何时候,任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
16、 要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。
17、 公司是枪,员工是子弹,老板是扳机。老板一扣扳机,子弹指哪打哪,这种公司铁定有发展。
18、 碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
19、 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
20、 公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法,而尽不应该命令说你必须选择这样的过程,你必须这么做,这肯定行不通。
21、 爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。
22、 公司请员工来是为了解决问题,否则你立刻失业。
23、 所谓奉献,既是蜡烛燃烧自己,奉献光明;汽油燃烧自己,奉献动力;小蜜蜂燃烧自己,奉献蜂蜜;企业燃烧自己,奉献社会;作为企业的员工燃烧自己,奉献企业,并通过企业奉献社会。
24、 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
25、 以本国人的管理方法,加上中国人的管理哲学,以及保留员工的干劲及热情,无往而不利。
26、 我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到,我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司,便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
27、 中国人历来把团圆看得弥足珍贵,月圆人有缘,相聚在xx,此时此刻,员工朋友们!你们放弃了与家人与亲人共祝佳节美好时光,仍然坚守岗位辛勤工作在销售第一线,我代表公司向你们表示感谢!员工朋友们,你们辛苦了!
28、 关于人的因素:这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施,都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉,却会要你的命。地球是运动的,一个人不会永远处在倒霉的位置。
29、 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。成功从优秀员工开始做起!竞争为王,适者生存,让我们从小团队的第一名开始做起!
30、 在取利过程中如果你是依法挣钱,依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。
31、 老板创立公司是建立一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便再实现自己的梦想。
32、 信任你的员工,这样他们才会更信任你。
33、 很多公司拼命的教员工方法,而不是激发他们的内在动力。
34、 企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
35、 严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。
36、 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
37、 员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。
38、 圣诞节,天格外寒冷。但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞节快乐的脚步。街上的商店门前都摆上了美丽的圣诞树,超市里的员工也戴上了可爱的圣诞帽。举办一场别开生面的圣诞庆祝会的想法便油然而生。
39、 企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。
40、 没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。
41、 以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规、厂纪,争当优秀员工!
42、 创业找到泉水如何分配?挖个池子贮水供自己和员工享用和发展,溢出池子的流向社会,奉献社会。
43、 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
44、 所有男人的不幸就是不够勇敢,所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
45、 如果你遇见员工而不认得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了点。
46、 由于说话一定要老实,所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬,我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。
47、 切身感:制定让员工有切身感的管理制度,发挥员工最大潜能。
48、 干部是大发动机,其他员工应成为与大动机同步运转的小发动机,这样动力才会更大。下面的员工不能成为发动机的传动装置。
49、 真正付给员工工资的并不是老板,而是客户。
50、 以对待合伙人的方式对待员工,则他们将展现有如合伙人那样的作为。